OE

Organisationsentwicklung

In Zeiten der digitalen Transformation und der zunehmenden Komplexität von unternehmerischen Aufgaben sind anpassungsfähige und flexible Organisationsstrukturen gefragt.

Als Organisationsberaterin kann ich Ihnen dabei helfen, Mechanismen zu entwickeln, um sich nötigen Herausforderungen auch in Zukunft mit individuellen Lösungen zu stellen. Ich begleite Sie bei der nachhaltigen Anpassung Ihrer Strukturen und Arbeitsprozesse sowie der Optimierung der Kommunikations- und Führungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen.

Mit diesen Fragen kommen
Kund*innen zu mir

  • Welche Organisationsstruktur benötigen wir, um unsere Vision zu erreichen?
  • Sind unsere Prozesse noch zukunftsfähig?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu mehr Selbstorganisation?
  • Wie können agile Methoden in unseren beruflichen Alltag etabliert werden?
  • Wie gelingt eine bessere interne Kommunikation?

Mein Vorgehen

In meiner systemischen Praxis arbeite ich nach einem bewährten Prinzip*, in dem vermeintlich kleine Schritte zu nachhaltigen Ergebnissen führen.
So können Sie sich an eine gute Lösung herantasten, die vorab bereits prototypisch erprobt wurde.

Schritt 1
Einsichten gewinnen

Zum Prozessstart gilt es, alle relevanten Informationen rund um das Anliegen zu sammeln und zu vergegenwärtigen.

Schritt 2
Hypothesen bilden

Basierend auf den vorliegenden Informationen werden Vermutungen unter Rücksichtnahme verschiedener Perspektiven über mögliche Gründe und Zusammenhänge entwickelt.

Schritt 3
Handlungsoptionen finden

Es wird festgelegt, in welchen Bereichen (seien es Prozesse, Teams, Rollen, Standorte, etc.) Veränderungen in einem experimentellen Rahmen erprobt werden sollen.

Schritt 4
Wandel erproben

Die anvisierten Veränderungen werden unter vorab festgelegten Rahmenbedingungen getestet und umgesetzt. Aus den ausgewerteten Ergebnissen lässt sich ableiten, welche der erprobten Handlungen weiterverfolgt werden sollten.

Schritt 5
Entwicklung etablieren

Erlauben es die vorherrschenden Prozesse und Strukturen, können erfolgreiche Experimente im größeren Kontext in die Organisation integriert werden.

*vgl. Agiles OE-Rad, Bernd Oestereich, Claudia Schröder

Ergebnisse der Organisationsentwicklung

✓ Komplexe Herausforderungen werden machbar

✓ Mitarbeiter*innen gestalten den notwendigen Wandel mit

Prozesse sind effizienter

Das Unternehmen ist zukunftsfähig aufgestellt

So arbeite ich

Ich wende gezielte Methoden an, um Sie und Ihre Mitarbeiter*innen in die Lage zu versetzen, selbst nachhaltige, wirksame und erfolgreiche Ergebnisse zu entwickeln. Denn die besten Lösungen für Ihre individuellen Fragestellungen finden sich in Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen.

KONTAKT

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TELEFON
01635030884

E-MAIL
kathrin ( at ) dariz.consulting


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